社史・沿革

第1期 創業と基盤づくりの時代（1949〜1965）

配管資材卸商として創業し、法人化・代理店契約・増資を重ねながら事業の礎を築いた時期。

1949年

• 配管資材卸商として「山崎製作所」を創業

1951年

• 株式会社北沢バルブと代理店契約を結ぶ

1952年

• 資本金100万円にて法人組織に改組し「株式会社 山崎製作所」を設立

1953年

• 株式会社喜多村合金製作所と契約

1961年

• 大阪市西区新町通4丁目55番地に移転
• 第2室戸台風で商品に被害があった

1963年

• 資本金を200万円に増資

1965年

• 資本金を400万円に増資

第2期 拡大と組織成長の時代（1966〜1980）

社名を「山崎バルブ」に改称し、営業拠点を次々と開設。好景気を追い風に組織を拡大した時期。

1966年

• 株式会社 山崎製作所から「株式会社 山崎バルブ」に改称
• 生野営業所を開設

1967年

• 資本金を800万円に増資

1968年

• 資本金を1,000万円に増資

1970年

• 金井（旧姓：山崎）和代 入社（現：専務取締役）

1971年

• 資本金を1,600万円に増資
• 決算期変更
• 金井正光 入社（現：会長）

1972年

• 泉北営業所 開設
• 金井正光が初代泉北営業所 所長就任

1974年

• 資本金を2,000万円に増資

1975年

• 資本金を2,400万円に増資
• 資本金を2,760万円に増資
• ヤマト橿原営業所 開設

1976年

• 顧客を招待し初めてのインセンティブツアー（札幌雪まつり）
• 貸し倒れ多発。経営の合理化と仕入減量を目指す

1977年

• 資本金を3,036万円に増資

1978年

• 資本金を3,340万円に増資
• 好景気により売上昨対比：20%UP

1979年

• 資本金を3,680万円に増資

1980年

• 資本金を4,050万円に増資

第3期 継承と企業文化形成の時代（1981〜1996）

投資育成による体質強化、本社移転、創業者から次世代への継承。企業文化の礎を築いた時期。

1981年

• 大阪中小企業投資育成株式会社より投資を受け、企業体質を強化する
• 資本金を6,050万円に増資

1984年

• 南大阪営業所開設
• 生野営業所を南大阪営業所と統合
• 本社を大阪市西区から大阪府松原市に移転

1985年

• 創業者 自伝 「行軍 神も仏も・・・」を自費出版
• 創業者 山崎保夫 逝去

1986年

• 阪南営業所 開設

1989年

• 橋本営業所 開設
• 昭和天皇陛下崩御 平成改元

1991年

• 創立40周年 旅行社員旅行

1995年

• 阪神大震災 被災地に支援に行く

第4期 理念経営と内部改革の時代（1997〜2004）

経営理念を策定し、人事制度や中期経営計画を導入。組織改革と意識改革を推進した時期。

1997

• 第一回ありがとう市を開催
• 消費税が3%から5%に上がる
• 金井正光 代表取締役就任

2001

• 従業員持ち株会 発足
• ベリーサンクスメンテナンス株式会社 設立(資本金1,000万円)

2002

• 設立50周年
• 経営理念策定 「ありがとうと言われる ありがとうと言える ハッピーカンパニー」
• 第一次中期経営計画スタート
• 執行役員制度 導入

2003

• 一次卸からの撤退
• 人事制度 運用スタート
• 5S活動 スタート

2004

• 優良法人認定を受ける
• 販売管理システム構築&推進
• 金井敬 入社 (現：株式会社リブウェルヤマザキ、リブウェル株式会社 代表取締役)

第5期 ブランド変革と事業多角化の時代（2005〜2012）

社名を「リブウェルヤマザキ」に変更。さらにリフォーム・不動産事業を展開開始。グループ経営への第一歩を踏み出した時期。

2005

• 社名を株式会社山崎バルブから「株式会社リブウェルヤマザキ」に変更

2006

• ベリーサンクスメンテナンス株式会社にて建設業許可取得
• 金井敬がベリーサンクスメンテナンス株式会社の代表取締役に就任

2007

• 株式会社リブウェルヤマザキにて宅建業免許取得
• 数千万の大型貸倒がおきてしまう

2008

• 金井敬 常務取締役就任

2009

• 泉北営業所と阪南営業所を統合

2010

• 大卒の新卒採用第1期生 3名が入社

2011

• リブウェルリフォーム、リブウェル不動産の初店舗を松原市 高見の里にオープン

2012

• 設立60周年
• 橿原営業所 全面改修工事
• 設立60周年記念社員旅行 沖縄(石垣島)

第6期 持続成長と体制確立の時代（2013〜2020）

新代表体制のもと、グループ再編・デジタル化を推進。
経営企画室設置や70周年を機に、持続可能な成長の基盤を整えた時期。

2013

• ベリーサンクスメンテナンス株式会社から「リブウェル株式会社」に社名変更
• 消費税が5%から8%に
• 販売管理システムを再構築

2015

• 金井敬 株式会社リブウェルヤマザキ 代表取締役就任
• 株式会社リブウェルヤマザキ 建設業許可取得

2016

• 本社(松原)と泉北営業所を全面改修工事

2017

• 設立65周年
• 優良法人認定
• 橋本営業所 改修工事
• 設立65周年 記念社員旅行 北海道(札幌)

2018

• 創業70周年
• リブウェルリフォーム 藤井寺・羽曳野ショールームオープン
• 創業70周年記念パーティー in ユニバーサル・スタジオ・ジャパン

2019

• 令和元年
• リブウェルリフォーム 高見の里から松原阿保に移転オープン
• 消費税8%から10%に

2020

• 経営企画室 設置
• グループWebサイトローンチ

第7期 次世代経営と共創の時代（2021〜現在）

持株会社体制・DX・多角化経営を軸に、グループの総合力と地域・社会との共創を進める時期。

2021

• エイリュウ設備サービス株式会社をM&Aにてグループ会社化
• グループ経営に舵を切る
• DX推進室 設置

2022

• リブウェルリフォーム 松原阿保から松原三宅西に建築し移転オープン
• one and onlyホールディングス株式会社設立

2023

• HR戦略室 設置

2024

• 経営チーム発足
• 社会福祉事業スタート
• 就労継続支援B型事業所 大阪デジタルキャリア 天王寺駅前オフィス開所
• 創業75周年記念パーティ in ユニバーサル・スタジオ・ジャパン

2025

• 橋本営業所　敷地拡張
• 情報システム課 設置
• 連邦多角化経営スタート

72周年記念 社史

• 2021年制作

72周年記念 社史（48MB）